Planejamento de Sprint

Guia para planejar e executar sprints semanais com o AIOS, desde a criacao de epics ate a entrega de stories.

O Modelo de Sprint do AIOS

O AIOS organiza o trabalho em uma hierarquia: Epics contem Stories, e stories fluem pelo Story Development Cycle (SDC). O planejamento de sprint e o processo de selecionar quais stories abordar em um determinado periodo.

Papeis dos Agentes no Planejamento de Sprint

Agente	Papel	Comandos Chave
@pm (Morgan)	Cria epics, define estrategia de produto	`create-epic`, `execute-epic`
@sm (River)	Cria e gerencia stories a partir de epics	`draft`, `create-story`
@po (Pax)	Valida stories, gerencia prioridades do backlog	`*validate-story-draft`
@dev (Dex)	Estima esforco, implementa stories	`*develop {story-id}`
@qa (Quinn)	Revisa qualidade da implementacao	`qa-gate`, `qa-loop`
@devops (Gage)	Entrega trabalho aprovado	`*push`

Antes do Sprint

1. Criar ou Revisar o Epic

Se estiver iniciando uma nova area funcional, crie um epic primeiro:


@pm *create-epic

O agente PM coleta requisitos, define escopo, criterios de sucesso e divide o epic em uma lista priorizada de stories.

2. Criar Stories a Partir do Epic


@sm *draft

O Scrum Master cria stories detalhadas a partir do epic. Cada story inclui criterios de aceitacao, tarefas, limites de escopo (IN/OUT) e dependencias.

3. Validar Stories


@po *validate-story-draft

O Product Owner valida cada story contra um checklist de 10 pontos:

Titulo claro e objetivo
Descricao completa (problema/necessidade explicados)
Criterios de aceitacao testaveis (Given/When/Then preferido)
Escopo bem definido (IN e OUT claramente listados)
Dependencias mapeadas
Estimativa de complexidade
Valor de negocio declarado
Riscos documentados
Criterios de Definition of Done
Alinhamento com PRD/Epic

Uma story recebe GO (≥ 7/10) ou NO-GO (requer correcoes). Apenas stories com status GO passam para Ready.

4. Selecionar Stories para o Sprint

Revise o backlog de stories Ready e selecione com base em:

Prioridade — Valor de negocio e urgencia
Capacidade — Tempo de desenvolvimento disponivel
Dependencias — Stories pre-requisito devem ser completadas primeiro
Equilibrio de risco — Mistura de stories de alto risco e diretas

Execucao do Sprint

Kickoff


@pm *execute-epic {epic-id}

Isso inicia o fluxo de execucao do epic, processando stories em ordem de prioridade.

Fluxo de Desenvolvimento Diario

Para cada story no sprint:

@sm *draft — Criar a proxima story (se nao pre-criada)
@po *validate-story-draft — Validar a story (GO/NO-GO)
@dev *develop {story-id} — Implementar seguindo criterios de aceitacao
@qa *qa-gate — Executar a verificacao de qualidade de 7 pontos
@devops *push — Entregar quando aprovado

Progressao de Status da Story


Draft --> Ready --> InProgress --> InReview --> Done

Status	Gatilho	Responsavel
Draft	@sm cria story	@sm
Ready	@po valida (GO)	@po
InProgress	@dev inicia implementacao	@dev
InReview	@dev completa, @qa revisa	@qa
Done	@qa PASS, @devops envia	@devops

Lidando com Bloqueios

Bloqueio por dependencia: @sm atualiza status da story; repriorizar backlog do sprint
Falha no QA: @qa *qa-loop {story-id} inicia o ciclo iterativo de correcao (max 5 iteracoes)
Mudanca de escopo: @po *validate-story-draft revalida a story com escopo atualizado
Escalacao: Se o QA loop atingir o maximo de iteracoes ou um veredito for BLOCKED, escale para @aios-master

Estimativa e Velocidade

Estimativa de Stories

Stories sao estimadas usando pontos de complexidade ou tamanhos T-shirt durante a validacao. Fatores considerados:

Escopo — Numero de arquivos afetados
Integracao — APIs externas ou sistemas envolvidos
Infraestrutura — Mudancas de ambiente ou configuracao
Conhecimento — Familiaridade da equipe com o dominio
Risco — Criticidade e potencial para regressoes

Rastreamento de Velocidade

Acompanhe estas metricas entre sprints:

Metrica	Meta	Proposito
Stories completadas	≥ 80% do planejado	Previsibilidade do sprint
Taxa de aprovacao no QA (primeira tentativa)	≥ 70%	Qualidade do desenvolvimento
Tempo de ciclo por story	Tendencia decrescente	Eficiencia do processo
Iteracoes do QA loop	Media abaixo de 2	Efetividade da revisao

Revisao e Retrospectiva do Sprint

Revisao

Compare stories completadas com o plano do sprint
Execute a verificacao final do @qa em todo o trabalho concluido
Demonstre funcionalidades completadas para stakeholders

Retrospectiva

Apos o sprint (ou apos a conclusao de um epic):

O que funcionou bem
O que pode ser melhorado
Acoes para o proximo sprint
Atualizar documentacao de processos se necessario